许多业主并不清楚小区电梯广告的收益与己有关。

    “在物业这行里，对于广告的收费并没有一个标准的定价，一切都在于谈，都是可变的。”从事8年物业管理工作的某物业公司高管苏先生说，收费的金额取决于广告内容，还有传媒公司跟物业的关系，“都是暗箱操作”。

    业主魏小姐从来没有意识到，自己每天看的广告是在给物业公司、传媒公司挣钱，而这些收入却和自己没有丝毫关系。“每次在电梯看到商场和超市的打折、促销信息，感觉非常方便我们这些主妇们选购，很贴心，还变相布置了光秃秃的电梯。”魏小姐说。

    在北京数以万计的中高档住宅区和繁华商业区内，橱窗、电梯、灯箱、墙壁、楼层牌、停车场，你都能随处见到种类繁多、五颜六色的框架广告以及滚动画面的视频播放器，小区已然成为商家的另一战场。这些铺天盖地的广告，不仅占用着您当时用真金白银购买的公摊面积，更悄悄吞噬着本应属于业主们的收益。

    业主不知收益有自己一份

    北京市夕照寺街水上华城小区门口，最显眼的位置挂着一个公告栏。除了贴有“孕前检查”等数则通知外，还有洗衣店、超市等折扣促销广告。进入4号楼，电梯间内更加热闹，两侧悬挂着医疗机构、银行、招聘、贷款买车、超市打折促销等框架广告，视频播放器里也不断变幻着亮丽的广告画面。

    业主孙先生对小区广告的收益算了这样一笔账：一栋楼里两部电梯，每部电梯里外加一起有4个框架广告、1个视频播放器，就算每块每月1000元，那么一年一栋楼的收益就要12万。而这栋楼一共27层，每层5户，也就是135户，那就相当于每户每年有近900元收益。“这还只是保守估计，钱都被物业强占了。”孙先生说。

    孙先生坦言，虽然知道物业这一侵占业主利益行为很气愤，但还是不会选择去向物业索要，“一个人的力量太微薄了，而且也没有时间和精力为每个月那几十块钱去跟物业发生争执。”

    对于58岁的张阿姨来说，这些小区“植入式”广告给居民带来了不必要的烦恼。张阿姨说，那些促销广告相对还好，但是“有时候会出现一些妇科、男科医院的广告，小孙子好奇就会问什么是人流，弄得我们家长实在不知如何回答。还有就是那些LED屏的广告，对小孩视力肯定有伤害而且还有辐射”。

    不过张阿姨并不清楚这些广告是有收益的，因为8年来，她从没有收到过物业公司任何形式的金额返还。她一直认为物业张贴出来的商场、超市打折促销广告，“是为了便民、利民”。

    记者在不同小区随机采访的16位业主中，无一知道广告的收益其实是应该返还业主的，业主在得知此信息时均表示很惊讶。传媒公司也正是抓住了这一点，跟物业联手大肆植入广告。

    电梯广告收入游走于灰色地带

    从事多年小区广告的某传媒公司经理孙磊（化名）说，物业公司的广告收入“一直都是一个灰色地带”，媒体广告进驻小区每年缴纳几千到几十万不等，并“没有一个固定的标准，因为价格可以有很多收取方式，水很深”。

    “最常见的广告费合同的签订，里面就有很多空子可钻、漏洞可寻。”孙磊说。物业跟客户签订的合同价格可以很低，然后客户再给予物业一定的好处费补偿，这样就巧妙地规避了风险。

    “比如说这个广告位5000元一个月，但是我在合同上面只签1000元，即使有业主知道了物业法的规定来找，让把小区的广告费收入返还于业主个人也没有问题，因为业主可以得到的这个费用的均摊只是凤毛麟角。不过，大多数业主都不清楚相关规定，就算个别人了解，那物业也是不愿意将广告收益返还的，一般都会以广告费收入已经冲入物业管理费为借口搪塞业主。”孙磊说道。

    孙磊的说法得到了另一位业内人士苏先生的证实。苏先生告诉记者，在小区里植入广告其实分很多种，无论商业中心还是住宅其实电梯里的广告都不是最值钱的，电梯里的广告一种是框架的，每月也就2000~4000元，另一种是视频播放器的，每月每条600元左右，十几条全天滚动播放，“最值钱的是那些在楼体外墙上面的大幅商业广告和橱窗里面的户外广告。户外广告的价钱根据位置、面积、小区档次等条件可每月收取一万到上百万不等。”

    苏先生还表示，广告的收费还与广告主的品牌度有关，“一个广告位如果要是上一家干洗店的广告，物业可能一个月只收你2000元，但是如果要登一苹果公司的广告，物业就可能提价到8000元一月。”

    此外，如果物业公司跟媒体公司关系好，一个广告位本该2000元，但却只要你500元，然后再返给物业领导一些私人的好处费。苏先生说，因为这个签订的合同都是物业各分公司持有的，“签订的合同也属于‘商业机密’，即使你是传媒公司或者物业的工作人员，互相之间也都不了解这钱的去向”。

    广告进小区得凭关系

    据孙磊介绍，2002年，中国刚开始有意识向国外学习做新形式的广告媒体，那年成立了很多小型的公司，后来到2003年一些做得比较好的公司像分众传媒等就开始兼并，渐渐形成了规模。

    “从2003年到2007年《物业管理条例》出台之前，这四年的时间就是一个空当期，也成为物业跟传媒公司抓住的盲区。”孙磊告诉记者，当时的物业就是老大，物业可以操纵所有的东西，因为当时没有一个具体的、清晰的法律法规去限制它。也正是这四年时间，让看到商机的传媒公司跟物业形成了一个牢固的关系，签订了一些长期的合同，一直延续至今。

    工作6年的某物业公司王经理也表示，物业公司一般是不会跟新成立的小公司合作的，即使他们愿意出更高的价格，小区广告主要还是得凭老关系。“而这些所谓的关系，就是多年的合作以及金钱的积累所形成的牢固关系。”王经理说。

    记者尝试以新媒体公司的名义致电水上华城小区的物业长城物业客服，客服人员以“不再招商”为由谢绝了记者的询价请求。

    王经理还透露，每年各个小区广告的收益要占物业总收益的至少三分之一。广告的收益除了合同上签订的金额，“剩下的就约定俗成地都归了物业”。如果真的按法律要求返还的话，一些物业费用便宜的小区都完全可以不用掏自己腰包缴纳物业费了。

    “实际物业根本就没有账，就连总领导也不清楚广告费到底有多少钱，因为每过一个人的手都会扣下一点，所以就变成了一本糊涂账。”王经理说。

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