周黑鸭此新闻一经曝出，各地的口诛笔伐接踵而至。争议的焦点不外乎：地名是个严肃的东西，怎么能容得胡来。不仅是江汉路站，武汉不少地铁站的冠名都被出售。只是口腔医院等冠名机构，比周黑鸭这个草根出身的品牌更容易被各方接受。

这种以车站最大特色命名的方式在全国各地屡见不鲜。在北京，即将开通的地铁10号线二期就有首经贸一站。不过其不仅没有受到质疑，而且叫好声一片。

在笔者看来，各方大可不必为周黑鸭冠名质疑武汉地铁部门。往小了说，周黑鸭好比北京烤鸭，是武汉面向全国的一张餐饮名片。该品牌冠名武汉地铁站恰到好处。往大了说，如今中国已经入世超过十年，无数功成名就的企业家都将功劳归结于市场化带来的新时代。在他们的成功经历中，很多都是凭借前无古人的创新而为之。武汉相关部门能用市场化手段破解自身的盈利难题，反而值得我们为其鼓掌叫好。

事实上，这一焦点事件同样值得零售业思考。在刚刚过去的“双11”中，电商大获全胜。这个让传统零售商开始反思自己发展之路的节点，恰恰是淘宝“拍脑门儿”自创的促销日。而且，“双11”带给业界的震撼绝不只是销售的天量。在这场促销盛宴中，品牌商试水了以前只是想想的“以销定产”模式；淘宝卖家把家里70多岁的老人“搬出来”当起了模特；商家尝试在网络渠道降低了加价率。

这些在传统零售渠道看起来有些另类，甚至有些疯狂的营销模式，都被商家真实地践行着。

如今，电商之所以能够“以迅雷不及掩耳之势”崛起，大概就是比传统零售商多一些对外界质疑的抵御力、多一些敢于接受失败的勇气、多一些大胆尝鲜的魄力。 

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